Tijdregistratie

Dus je hebt gehoord, je leidinggevende zeggen: "Tijdregistratie is geld!" Je hebt misschien gemerkt dat hij was erg gestrest als de afdeling was toerde, zag hij zijn werknemer urenbriefjes en nam een ​​potlood kosten van het project. Het beheren van tijd en geld is een noodzaak voor elke uitvoerende macht. Ze hebben vaak geen realistische tijdregistratie manier zijn om het project overschrijdingen sporen voordat het te laat is. Deze manager kan in staat zijn geweest potlood het totaal aantal gewerkte uren op een bepaald project, maar het is zeer onwaarschijnlijk dat hij zou in staat zijn om de effectiviteit van een individuele werknemer of een Access-project geschiedenis volgen om een ​​baan op basis van de gelijkenis van een offerte project. Tijdregistratie is vaak beschouwd als een verspilling van tijd en geld om een ​​werknemer in te huren om time management prestaties bij te houden en rapportages te bouwen, omdat de tijd die betrokken zijn bij het genereren van een dergelijk rapport.

Vandaag de dag, het adagium, tijdregistratie is geld is de synopsis van time management en geld, en is in direct verband met hoe goed de tijd wordt beheerd in meerdere gebieden, zoals werknemer timesheets, project urenregistratie, project middelen, tijd projecties van het project te leveren, alsmede als zijnde in staat om de tijd gegevens op een of meerdere tijdregistratie werknemers of projecten te openen.

Het verhogen van uw bedrijf de winstgevendheid gaat over het brandpunt van de nummers en tijdregistratie de mogelijkheid om snel toegang tot deze nummers tot een plan om de interne kosten te verminderen terwijl het verhogen van de winstgevendheid project te implementeren. Inzicht in waar een werknemer de tijd wordt besteed en heroriëntering van die tijd als nodig is om "fit" van het project bij de hand is een belangrijke stap in de richting van een grotere tijdregistratie winstgevendheid.

Flexibiliteit is een andere belangrijke sleutel tot de uitvoering geweldige tijd management. De mogelijkheid om snel middelen tussen projecten en taken zonder het uitvoeren van de bestaande tijdregistratie inzendingen is van cruciaal belang.

Met een eenvoudig te time management geschiedenis van tijdregistratie kan uw bedrijf "guesstimate 'met nauwkeurigheid, de man uren van een bepaald project, wat dat project zal kosten in arbeid en middelen, de kosteneffectiviteit van koersvorming en effectief" citeren ", gebaseerd op soortgelijke, projecten uit het verleden. Het bekijken van een of alle aspecten van een dergelijke tijdregistratie management nummers en hoe ze correleren met elkaar geeft inzicht in de gebieden van time management verbetering die leidt tot een grotere winstgevendheid.

Tijd is geld en om meer geld helpt het om te weten de "nummers" die deel uitmaken van de tijdregistratie . De tijdige beschikbaarheid van die nummers is de sleutel tot het ontsluiten van de kluis van de winstgevendheid. Tijdregistratie management en uw bedrijf de winst direct te correleren aan uw vermogen om de "nummers" op Employee Time Sheets, Project Time Sheets en verleden Project Histories toegang.

Nummers binnen handbereik kan uw bedrijf verbeteringen aan te brengen procedures die nodig kunnen zijn of de tijd gap analyse op eerdere projecten uit te voeren. In staat zijn om het grote plaatje van een individuele werknemer ten opzichte van andere werknemers zien en bijhouden van de tijd de effectiviteit van een bepaald tijdregistratie project of taak is van cruciaal belang. Het verminderen van werknemers man-uur gemiddelden per project is essentieel om accentueren vaardigheden in de toekomst projectie analyse en voor een meer doeltreffende tijdregistratie management strategieën. De optimale situatie betekent dat de "juiste tool" om uw nummers te beheren.